2月19日，安踏集团通过官微宣布，为了强化组织内外协同反腐，共同践行诚信正直的行为准则，即日起进一步强化廉洁管理，建立“涉腐黑名单”制度，定期披露“永不合作主体”清单，并公布了首批“永不合作主体”清单。

 

安踏称，过去一年，通过内部审计、监察、稽核等相关措施，安踏集团严肃查处内部员工贪腐行为，因严重舞弊触犯集团红线被辞退的员工58人，因涉嫌违法犯罪移交司法机关处理的内外部人员29人，违法犯罪金额1600万元，直接涉案业务金额近亿元，集团依据《供应商廉洁合规管理办法》、《诚信廉洁协议》等规范处罚供应商及合作伙伴41家。

 

从行业层面来看，安踏成为国内首家建立完备反腐制度的民企，推动“制度防腐+技术反腐+联盟联防”机制，其目标是在行业树立一个标杆。

 

 

根据梳理发现，安踏早已开启廉洁治理体系，2018年加入阳光诚信联盟，2019年加入中国企业反舞弊联盟，2021年升级组织架构，成立“诚信道德委员会”，强化员工培训、供应商廉洁协议签订及内部制度完善。2024年参与晋江市民营企业诚正守护协会，通过跨企业信息共享扩大反腐覆盖面。

 

安踏集团将反腐纳入战略核心，一是应对内部贪腐导致的业务损失，例如此次官宣的近亿元涉案金额，二是维护品牌信誉的必要举措。其联席CEO赖世贤指出，反腐是“对员工与合作伙伴的保护”，更是企业社会责任的一部分。

 

值得注意的是，安踏集团的“黑名单”制度被泉州市工商联视为“晋江经验”的创新实践，带动福建民企探索反商业贿赂专项制度。 通过联盟机制共享失信主体信息，形成行业级反腐网络，倒逼全产业链合规经营。

 

不可避免的是，反腐机制依赖持续的内部审计与外部协同，会增加管理成本，淘汰违规供应商也可能短期内影响供应链稳定性，需通过合规供应商库建设缓解。

 

但安踏集团的举措已充分表明，安踏正从“被动合规”转向“主动治理”，这一转型或将推动服饰行业进入以“合规”与“创新”双轮驱动的新阶段。其战略重心会从“规模扩张”转向“高质量发展”，未来方向值得关注。

 

| 文章来源：中服圈