近日，运动服饰品牌彪马Puma表示，作为其降低成本计划的一部分，公司将在全球范围内裁减500个工作岗位。

 

Puma首席执行官Arne Freundt表示，主要原因是由于美国和中国需求疲软，其中在公司总部裁减约150个工作岗位。彪马在全球拥有约21000名员工，除此之外，还将关闭部分经营不佳的分店。

 

据悉，彪马已启动一项成本削减计划，目标到2027年达到8.5%的息税前利润率，而2024年为7.1%。

 

今年1月彪马还表示不会进行大规模裁员，如今却宣布裁员，表面看是企业应对短期利润压力的成本削减手段，实则折射出运动品牌行业的深层变革。

 

一方面，彪马的裁员并非孤例，从阿迪达斯德国总部裁员，到耐克全球裁撤，再到威富集团、Gap等时尚巨头的收缩，这一轮裁员潮是全球品牌“效率革命”的缩影，其共同特征是从规模扩张转向精细化运营。

 

另一方面，根据3月12日彪马公布的最新2024财年第四季度及全年财报显示，彪马第四季度营收22.89亿欧元，同比增长9.8%，2024全年营收同比增长4.4%至88.17亿欧元。

 

值得注意的是，彪马大中华区第四季度营收录得高单位数增长，已连续八个季度实现正增长。

 

 

据了解，中国是彪马最重要的战略市场之一。今年1月，全国第三家Sneaker Box门店落地北京潮流地标三里屯太古里。2024年，基于微信生态的全域经营模式，彪马 All-in-One 小程序上线，成功打通线上线下库存，推出全渠道会员计划。

 

彪马虽业绩表现不错，却依旧宣布裁员计划，更能说明其目标转向“效率革命”。

 

当下像耐克、阿迪达斯等传统巨头都在加速转型，Lululemon等新兴品牌以细分市场抢占份额，彪马虽保有优势，但未能及时捕捉新兴消费趋势。

 

彪马此次裁员更能反映出其试图通过组织瘦身提升决策效率，但同时也暴露出其战略调整的滞后性，相较于主动变革，彪马的裁员更像是对市场变化的被动反应。

 

或许彪马明白，运动行业即将也面临寒冬，要想长期生存必须依赖于不断重构，裁员既是行业寒冬的缩影，也是主动求变的信号。

 

在运动品牌从“规模竞争”转向“效率竞争”的当下，企业需在效率与创新之间找到动态平衡。